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職場(chǎng)食物鏈,中國(guó)人才熱線教你如何從底層爬到最高層

12月-03日  分享到:


 

工作多,沒提成,人家休假我加班。房貸沒還清,保險(xiǎn)自己買。不過好在我不用交停車費(fèi),因?yàn)槲腋举I不起車!-中國(guó)人才熱線小編語(yǔ)


這是電影《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》中一個(gè)總監(jiān)助理的獨(dú)白,這種苦惱恐怕和所有處于職場(chǎng)食物鏈底端的人是一樣的。那,為什么會(huì)處于最底層?

 

1
被尊重比被認(rèn)同更重要

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小喻畢業(yè)后就進(jìn)了一家國(guó)企,她見人就笑的好脾氣,很快得到了公司前輩們的喜愛。因?yàn)閱紊?,沒什么家庭瑣事,她早上很早就來(lái)公司,晚上下班也不著急回家,周末值班從來(lái)沒有半句怨言,因?yàn)樗X得“得到別人的認(rèn)同、受到大家的歡迎很重要”。

 

漸漸地,同事們發(fā)現(xiàn)了她的“優(yōu)點(diǎn)”,開始有意無(wú)意地使喚她——“小喻,我兒子感冒了,得帶他上醫(yī)院,周六你替我值班吧!”“小喻,明天上午你早點(diǎn)過來(lái)替我做個(gè)PPT吧,你大學(xué)里肯定特別擅長(zhǎng)這個(gè)!”

 

在經(jīng)歷了最初“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”的自我安慰后,小喻終于受不了了。但當(dāng)她說出第一個(gè)“不”字時(shí),周圍的人都異樣地看著她:“還以為你是個(gè)很隨和的人呢!”

 

且不論職位高低,職場(chǎng)食物鏈底端有一類人,叫“老好人”。心理咨詢師解讀,“好”的定義不見得是“善良”,更多是“軟弱”,不敢或者不愿和他人直接發(fā)生沖突,逐漸淪為誰(shuí)都能使喚的“公仆”。

 

解決問題的前提是要把握好主線,知道自己需要什么,不要什么。

 

如果志存高遠(yuǎn),在自己的承受范圍內(nèi)多磨練一點(diǎn),對(duì)自己的成長(zhǎng)有幫助,也未嘗不可;如果已經(jīng)超出自己的承受范圍,就要出面去維護(hù)界線。有理有據(jù)地拒絕并不見得會(huì)激化矛盾,但要做好的心理準(zhǔn)備是,如果你之前給人留下的印象都是‘老好人’,在最開始轉(zhuǎn)變時(shí),周圍人對(duì)你的變化不一定能接受。

 

一名已經(jīng)走過這個(gè)階段的職場(chǎng)人士說:“當(dāng)我最開始說‘不’的時(shí)候,哪怕合情合理,同事都很驚訝,覺得我沒有以前可愛。但我覺得,被尊重比被認(rèn)同更加重要。”

 

2
管理者要學(xué)會(huì)放手

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一位私營(yíng)企業(yè)主很焦慮,因?yàn)樽约赫也坏胶嫌玫娜恕:?jiǎn)而言之,能力不夠的人不能用,能力強(qiáng)的人不敢用,交給誰(shuí)都不放心。于是,上至公司戰(zhàn)略規(guī)劃,下至辦公用品發(fā)票,他都不得不親力親為。相比之下,他的秘書反而挺輕松,反正什么事老板都要親自決定,他在一旁照辦即可。

 

明明是處在職場(chǎng)上層的管理者,卻掉到“食物鏈”底端,怪誰(shuí)呢?顯然是自己把自己逼到了那個(gè)位置。

 

管理者的主要職責(zé)是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)分工協(xié)作、流程進(jìn)度。如果把太多精力花在無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)上,精力肯定不夠。對(duì)此,專家給出的建議是,管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)信任他人,同時(shí)信任自己。

 

信任他人,意味著該指導(dǎo)的地方指導(dǎo),該支持的地方支持,該放手的地方放手。如果團(tuán)隊(duì)成員大體是盡職的,有些小瑕疵也無(wú)傷大雅,沒有必要錙銖必較。信任自己,意味著管理者知道風(fēng)險(xiǎn)在哪兒,也自信能擔(dān)得起這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

 

3
底層只是階段性的處境

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金子是一家公司的最基層員工。從上班第一天起,他的吐槽功力就得到了極大開發(fā),因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),公司里到處都是不公平、不公正、不公開。“值班這個(gè)事,本來(lái)是大家輪流的,可是呢,高半級(jí)的人找借口說家里臨時(shí)有事,就讓我把他的班頂了。” “有些下屬會(huì)來(lái)事兒,差不多成了領(lǐng)導(dǎo)的24小時(shí)聽差,全身心地去巴結(jié),幫領(lǐng)導(dǎo)接送孩子、買菜、周末安排旅游……”

 

金子覺得,自己毫無(wú)疑問就處在職場(chǎng)食物鏈的最底層,“領(lǐng)導(dǎo)說你行,不行也行;領(lǐng)導(dǎo)說你不行,行也不行”。

 

其實(shí)對(duì)一部分基層員工來(lái)說,底層只是階段性的處境。所有新人,除非是“二代”,不然,都要經(jīng)歷一步步的成長(zhǎng)過程。很多最后做到高管的人,都有在基層部門的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而只要用功學(xué)習(xí)、主動(dòng)向上、下的功夫夠,總會(huì)有出頭的一日。

 

如果你在職場(chǎng),哪怕看起來(lái)處在底端,都不是最糟糕的。底端的感覺無(wú)非是你在幾十人、幾百人的公司小環(huán)境里所處的位置。視野放大一點(diǎn),畢竟很多人想進(jìn)職場(chǎng)還沒進(jìn)來(lái)。就像一個(gè)女生說她心情很差,因?yàn)橛X得‘自己是哈佛大學(xué)最差的學(xué)生’,但放眼全世界,她一點(diǎn)都不差。

 

中國(guó)人才熱線專家最后提醒, “食物鏈底端”,是把職場(chǎng)默認(rèn)為一個(gè)從底層到頂層的金字塔結(jié)構(gòu),但在現(xiàn)實(shí)中并不盡然,“沒有誰(shuí)是最弱的,職場(chǎng)更可能是一個(gè)循環(huán)的環(huán)狀結(jié)構(gòu)”。

 

來(lái)源:中國(guó)青年報(bào);作者:蔣肖斌 略有修改